威斯康星大北，一夜之间，马斯克成了特朗普的“负担”？
马斯克在威斯康星州的大手笔出资失利后，特朗普暗示马斯克行将脱离政府回归商业。
这场威斯康星州推举被视为特朗普就任十周以来的初次严重推举检测，其重要性显而易见：作为要害摇晃州，威斯康星是特朗普11月大选中取胜起伏最小的州。而马斯克的大举押注不只没有带来成功，反而或许成为了共和党的政治担负。
马斯克政治出资失效，或许被逼“退居幕后”
马斯克作为DOGE负责人的人物正面对越来越多质疑。报导泄漏，马斯克现在作为特别政府雇员在白宫作业，估计将在本年夏日前卸职。
共和党民调专家Whit Ayres尖利指出：
“联邦雇员的受欢迎程度远高于埃隆·马斯克。马斯克的‘电锯’底子不受欢迎。”
这儿说到的“电锯”指的是马斯克曾高举电锯以示减少决计的形象。
虽然马斯克在特朗普的MAGA根本盘中保持着适当高的人气，但威斯康星的民调显现，58%的独立选民对他持负面观点，这一数字在民主党人中高达97%。整体而言，只要41%的威斯康星选民对他持正面点评。
因而，特朗普与共和党现在面对一个扎手的决议：是持续使用马斯克的知名度和财富，仍是礼貌地请他退居幕后。
报导称，有共和党人和白宫官员现已在暗里表达了忧虑，以为马斯克或许会在推举中持续成为担负。而特朗普现已开端向其心腹泄漏，马斯克将在未来数周内辞去政府职务，回归他的商业王国。
虽然特朗普在周一称马斯克“令人惊叹”，但一起也暗示马斯克在DOGE的人物终将完毕：
“他有一家大公司要运营，所以在某个时间他会回去的。”
特斯拉出资者对马斯克回归标明欢迎
商场对马斯克或许回归特斯拉的音讯反响活跃。
虽然特斯拉早些时候发布的第一季度全球轿车交给量同比下滑13%，但在相关报导发布后，特斯拉股价不降反升，当日大涨超越5%。这一反响明晰标明，出资者更期望马斯克专心于他的企业，而不是政治活动。
值得注意的是，此前有报导称，多名马斯克招募到政府作业的职工现已悄然回到了他的公司岗位，这进一步佐证了马斯克团队或许正在调整其政商联系的战略。
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3月27日，OceanBase举办首届协作同伴大会，宣告全面迈入“以协作同伴为中心”的生态建设2.0。“生态大于生意，只要生态健旺才可继续地展开。”会上，OceanBase CEO杨冰指出。
迈过五年商业化旅程，在我国分布式数据库商场规划迎来迸发期的当下，OceanBase将目光投向了技能、场景、生态的体系进化。
详解OceanBase构建生态建设的生意经不难发现，相较于To B赛道“厂商吃肉，途径喝汤”的传统打法，OceanBase坚持“被集成”定位，在中心范畴用技能筑底，剩下部分则充沛让协作同伴发挥优势。“同伴跟咱们不仅仅是喝汤，还要一同吃肉。”杨冰表明。
是晋级不是平替
IDC陈述显现，分布式数据库日益成为干流，未来四年在全体商场中的占比有望添加10%以上，2025年其本地布置榜首次超越了云的增加速度。云数据库相同蕴含了宽广的增加空间，规划估计将从2024年近200亿元增至2028年的500亿元。
规划增加意味着商场需求。“这是巨大的时机”，杨冰在发言中数次着重。
与商场展开步调一致，OceanBase提出的专有云、公有云“双引擎”战略，建立起国内数据库厂商完结跨过展开的最佳通道。
在本地布置中，OceanBase诞生于“双11”买卖的金融场景，带着在金融场景的先发优势，将才干逐步拓宽至交通、运营商、政务等多个重要范畴。2024年OceanBase榜首批经过国家信息安全测评中心“信息安全技能数据库处理体系安全评价准则”（即“国测”）最高级别认证，在金融、政务等对安全性要求极高职业，进一步抢占了商场先机。
在公有云商场，OceanBase在2022年推出云数据库产品OB Cloud，现在现已拓宽至全球100多个可用区，服务超越700家客户。在支撑五朵干流云的布置上，完成经过一套架构一致技能栈，在进步数据处理功率的一同降低了本钱。
支撑OceanBase抓住时机的底气，来源于“根自研”的技能支撑。据杨冰介绍，OceanBase经过“根自研”，完成了买卖和剖析型的一体化，单机和分布式的一体化，向量、多模态的一体化，这样能让企业在未来的展开中，用更简略的架构、更强壮的扩展和底层才干应对未来需求。“OceanBase是架构的晋级，而不是平替。”
为了满意更多客户需求，3月27日，OceanBase正式发布单机版产品，专为中小规划事务场景规划，适用于非中心场景、国产晋级场景，以及分布式与单机混合布置场景。这一产品具有极简数据库架构和高度兼容性，既能满意中小企业轻量化需求，又可随事务增加无缝扩展至分布式集群，可服务于更多中型和长尾客户。
从底层的才干到中心的产品再到场景，OceanBase正在从头制作职业蓝图。
授人以鱼还要授人以渔
伴随着2025年本地布置、国产晋级商场的全面迸发，OceanBase的方针是和协作同伴一同接住。
关于协作同伴而言，技能是榜首招引力，更安稳、久远的协作便需求考虑更多。恒生Light云集成事务部总经理王佳玮指出，恒生电子自2020年开端与OceanBase协作，2022—2023年间，国产晋级从懵懂进入到各方争霸的阶段，公司从技能、商场生态、可继续展开以及售后服务等四个维度打分评测，OceanBase分数最高，这让公司更为理性、坚定地挑选与OceanBase协作。到2024年底，恒生电子展开的数百个国产晋级的项目中，数据库一半以上选用了OceanBase。
招商证券用户能丝滑处理事务，也仅仅OceanBase在金融范畴的一个小华章。到现在，OceanBase现已完成从头部金融中心体系到中腰部金融机构的规划化仿制。
授人以鱼，还要授人以渔。早在2020年底，OceanBase便推出了工程师认证课程，面向协作同伴供给训练服务。OceanBase生态协作部总经理梁刘红指出，曩昔五年来，OceanBase一直在做的工作，是走到商场去看客户需求什么样的服务，结合产品的特色和我国客户的需求，沉积出服务知识库，变成课程后去赋能同伴。
“数据库产品送到客户那里运用，假如仅仅让原厂做服务，能服务的还仅仅原厂。在学习的过程中，协作同伴越来越了解OceanBase的产品，也逐步能够自主服务客户。”梁刘红解释道。
生态大于生意
在OceanBase商业化初期，杨冰总是被问到三个问题：你们的产品和技能不错，但在商场上找不到会OceanBase的人怎么办？你们的事务展开很快，可是光靠原厂忙不过来怎么办？你们的生意如同不错，但公司技能人员对全新的数据库不熟悉怎么办？
带着这样的初心，OceanBase挑选构建敞开的商业生态，不仅仅是经过训练课程助力协作同伴成长，还将数据库交给运用施行过程中的一切东西悉数产品化，授权协作同伴调用API（使用程序接口），并逐步在生态圈中敞开内部知识库体系。
“自成立的榜首天起，OceanBase就致力于打造敞开的商业生态”“生意是短期的，生态是长时间的，只要生态的健旺才可继续地展开”“我更垂青占有率，不垂青单笔收入，这个是准则”，谈及OceanBase的展开，杨冰指出。
走过五年的商业化进程，OceanBase向商场展示了实力与潜力：OceanBase的生态同伴数量已超越1200家，其间超100家中心经销商奉献60%外部成绩，30%项目由同伴独立交给。超10家专有云同伴营收破千万、超10家公有云同伴营收破百万。
假如用两个词总结OceanBase曩昔的五年，梁刘红认为是“敞开”和“蓄势”，是以敞开的情绪、敞开的心态去储藏势能。当今，展望下一个五年，环绕“才干”和“增加”，OceanBase提出全面迈入“以协作同伴为中心”的生态建设2.0。
以才干促增加，面向的是OceanBase全体生态商业圈。差异于“大包大揽”，OceanBase着重“被集成”定位：在要害客户范畴，原厂主导中心体系规划，同伴担任周边集成；在商业部分，则完全由协作同伴主导。这种“让同伴站在台前”的战略，招引了神码、佳杰等头部经销商参加。
梁刘红泄漏，未来，OceanBase会更多地将资源歪斜在有才干的同伴身上，包含营销侧的支撑、要点商机上的优先协作权以及更高的返佣份额等。OceanBase打地基，同伴建楼房。杨冰表明：“同伴跟着咱们不能仅仅是喝汤，应该是一同吃肉的。同伴能够成长起来变得更强壮，才干够让生意规划更大。”
关于与OceanBase的协作，李灏江表明，在OceanBase之前，数据库职业都是从边际数据库开端堆集经历。而OceanBase则是先把最难的中心攻下来，表现极大技能的专业和投入的决计。做数据库职业，一定要秉承长时间主义。数据库中心问题只怕客户不必，并不怕用户不继续付费，由于最重要的东西就在数据库里。
李灏江坦言，OceanBase的高速展开期的确给协作同伴极大发挥空间，只要能让同伴吃肉的厂商才干树立健康的途径，终究我们才干共赢，至少在我国To B职业，这是不破的真理。技能向下扎根，生态场景向上成长。伴随着企业对数据价值发掘的需求继续深化，OceanBase正从单一的东西型产品逐步向建立生态型渠道跨过，“好产品”进化为“好生意”，与协作同伴完成价值同享。
北京商报记者 廖蒙
OceanBase的生态生意经
转自：北京商报 3月27日，OceanBase举办首届协作同伴大会，宣告全面迈入“以协作同伴为中心”的生态建设2.0。“生态大于生意，只要生态健旺才可继续地展开。”会上，OceanBase CE...
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